Qué NO es acoso laboral: 50 ejemplos

En este artículo te voy a explicar qué NO es acoso laboral, con 50 ejemplos.

Qué NO es acoso laboral: ejemplos

El acoso laboral se define como una conducta persistente y negativa hacia un trabajador, que puede incluir actos, palabras, gestos o escritos que tienen como objetivo o resultado menoscabar la dignidad de una persona y crear un entorno intimidatorio, hostil, degradante, humillante u ofensivo en el trabajo.

A continuación, te proporciono 50 ejemplos de lo que no se considera acoso laboral:

1. Pedir a un trabajador que realice una tarea dentro de sus responsabilidades laborales y establecidas en su contrato de trabajo.
2. Realizar críticas constructivas sobre el desempeño del trabajador, siempre y cuando sean objetivas y estén dirigidas a mejorar su trabajo.
3. Establecer una política o procedimiento laboral que sea justo y equitativo para todos los trabajadores.
4. Un comportamiento ocasional que no se repite y que no tiene la intención de menoscabar la dignidad de un trabajador.
5. Un conflicto interpersonal aislado que no se basa en la raza, género, orientación sexual, religión o cualquier otra característica protegida por la ley.
6. El ejercicio de la autoridad legítima: Las críticas constructivas y los comentarios que se realizan en el contexto de la evaluación del desempeño laboral son importantes para el crecimiento y desarrollo profesional, siempre y cuando se realicen de manera respetuosa y constructiva.
7. Conflictos normales en el trabajo: Los conflictos que surgen de manera natural en un ambiente de trabajo pueden ser normales y resolverse de manera constructiva. El acoso laboral implica un comportamiento repetitivo, hostil y no deseado que busca dañar a la persona afectada.
8. Incomodidades menores: Las situaciones en el trabajo que pueden resultar incómodas, como los desacuerdos entre compañeros, el tono de voz elevado o los chistes de mal gusto, no son considerados acoso laboral, siempre y cuando no exista una intención de dañar o humillar a la persona afectada.
9. El liderazgo directivo: Las decisiones que toma el líder en el ámbito laboral, aunque puedan afectar negativamente a algunos trabajadores, no son consideradas acoso laboral si se realizan de manera justa y equitativa.
10. Una crítica constructiva sobre el trabajo de un compañero o subordinado, realizada de manera respetuosa y en un ambiente profesional.
11. Un llamado de atención o un rechazo a una solicitud de vacaciones o de un día libre, siempre que sea justificado y no discriminatorio.
12. Una discusión entre compañeros de trabajo sobre cuestiones laborales, siempre que sea respetuosa y no personal.
13. La adopción de medidas disciplinarias justificadas, siempre que se ajusten a las normas y procedimientos establecidos.
14. La gestión legítima de las cargas laborales, la distribución de tareas y la asignación de responsabilidades, siempre que sean razonables y proporcionadas.
15. Un llamado de atención o un rechazo a una solicitud de vacaciones o de un día libre, siempre que sea justificado y no discriminatorio.
16. Una discusión entre compañeros de trabajo sobre cuestiones laborales, siempre que sea respetuosa y no personal.
17. Las evaluaciones de desempeño laboral que se hacen de forma objetiva y justa.
18. La comunicación de una mala noticia o decisión de manera profesional y respetuosa.
19. Los desacuerdos puntuales y respetuosos en el ámbito laboral.
20. La toma de medidas disciplinarias justificadas y proporcionales a una conducta inadecuada.
21. Las relaciones de amistad y camaradería entre compañeros de trabajo que no afecten negativamente el ambiente laboral.
22. Las críticas o comentarios ocasionales que se hacen de manera respetuosa y sin intención de ofender o dañar la dignidad de otra persona.
23. Crítica constructiva: Cuando se hace una crítica constructiva, se ofrece retroalimentación a un compañero de trabajo para ayudarle a mejorar en su trabajo. Esta retroalimentación se hace con respeto y de manera profesional, sin intención de herir o humillar al trabajador.
24. Conflictos interpersonales: Los conflictos interpersonales son comunes en cualquier entorno laboral. No todos los conflictos se consideran acoso laboral. Siempre y cuando se resuelvan de manera adecuada y respetuosa, los conflictos interpersonales no son acoso laboral.
25. El control del rendimiento: Si la dirección de la empresa o los jefes establecen objetivos claros y controlan el rendimiento de los trabajadores con el fin de mejorar la productividad y la eficiencia, esto no se considera acoso laboral.
26. Decisiones empresariales: Las decisiones empresariales, como la terminación de un contrato, la asignación de nuevas tareas o la promoción de un empleado, no son acoso laboral. Siempre y cuando estas decisiones se tomen de manera justa y no discriminan a los trabajadores, no se consideran acoso laboral.
27. Comunicación directa: La comunicación directa, como la exigencia de cumplimiento de un plazo, la solicitud de una tarea adicional o la revisión de un informe, no es acoso laboral siempre y cuando se haga de manera respetuosa y profesional.
28. Una discusión acalorada en una reunión de trabajo que no implica una actitud de hostigamiento o intimidación hacia alguien en particular.
29. La toma de medidas disciplinarias legales y justificadas, como la suspensión o el despido, cuando se incumplen las políticas o regulaciones de la empresa.
30. Un conflicto de trabajo normal y corriente que se resuelve con una discusión y un acuerdo mutuo.
31. Una carga de trabajo excesiva, siempre y cuando no se utilice con el propósito de hostigar o intimidar a un trabajador en particular.
32. La delegación de tareas: La delegación de tareas es una práctica habitual en cualquier organización, siempre y cuando se haga de manera justa y equitativa.
33. El desacuerdo: El desacuerdo y el debate son parte normal de la dinámica de cualquier organización, siempre y cuando se realicen con respeto y sin insultos o descalificaciones personales.
34. Correcciones constructivas en el trabajo: Si un jefe o compañero de trabajo corrige tus errores de manera respetuosa y constructiva, no se considera acoso laboral. Esto es una parte normal del proceso de aprendizaje y mejora en el trabajo.
35. Expectativas laborales claras: Cuando un empleador establece expectativas claras y realistas sobre el trabajo que se espera de un empleado, y proporciona la capacitación y recursos necesarios para cumplirlas.
36. La toma de decisiones gerenciales: Los gerentes y directivos tienen la responsabilidad de tomar decisiones que afectan al equipo de trabajo y a la organización en general. Si las decisiones se toman de manera objetiva y justa, sin discriminación o prejuicio, no se considera acoso laboral.
37. La gestión del rendimiento: La gestión del rendimiento es una práctica común en muchas organizaciones, y se enfoca en establecer objetivos, evaluar el desempeño y ofrecer retroalimentación al trabajador. Si la gestión del rendimiento se hace de manera justa, objetiva y con el objetivo de mejorar el desempeño, no se considera acoso laboral.
38. La comunicación asertiva: Cuando un compañero de trabajo o el jefe se comunica de manera clara, directa y respetuosa con el fin de expresar una opinión o hacer una petición, sin usar lenguaje ofensivo o descalificador, no se considera acoso laboral.
39. Una evaluación de desempeño justa y objetiva que identifica áreas en las que un empleado puede mejorar, y que se comunica de manera clara y constructiva.
40. La asignación de tareas o proyectos específicos que están dentro del alcance del trabajo de un empleado y que son consistentes con sus habilidades y experiencia.
41. La retroalimentación constructiva y respetuosa que se brinda con el objetivo de ayudar al empleado a mejorar su desempeño.
42. Una comunicación directa y respetuosa entre colegas o entre un empleado y su supervisor, que aborda las necesidades del trabajo y las expectativas de manera clara y efectiva.
43. Una relación de trabajo saludable en la que se respeta la diversidad y se promueve un ambiente de trabajo respetuoso, inclusivo y colaborativo.
44. Diferencias de opinión o desacuerdos en el lugar de trabajo, siempre y cuando se resuelvan de manera respetuosa y profesional.
45. Una evaluación de desempeño negativa, siempre y cuando se realice de manera justa y objetiva y se proporcione retroalimentación constructiva para mejorar el rendimiento laboral.
46. Una carga de trabajo razonable, siempre y cuando se distribuya de manera equitativa y se proporcione el tiempo y los recursos adecuados para realizarla.
47. La exigencia del cumplimiento de horarios y plazos de trabajo establecidos, siempre y cuando se respeten los derechos laborales del trabajador.
48. Conflictos interpersonales: Los conflictos laborales entre colegas no siempre son acoso laboral. Si bien pueden generar tensión y estrés en el lugar de trabajo, los conflictos que se abordan de manera respetuosa y adecuada pueden resolverse sin llegar a ser considerados como acoso laboral.
49. Decisiones de gestión: Las decisiones de gestión, como los cambios en la estructura de la empresa, los despidos o las evaluaciones de desempeño, no son consideradas como acoso laboral si se toman de manera justa y equitativa.
50. Cambios en las políticas: Los cambios en las políticas de la empresa, como las nuevas reglas de seguridad o las políticas de teletrabajo, no se consideran acoso laboral si se implementan de manera justa y equitativa para todos los empleados.

En resumen, el acoso laboral es una conducta persistente y negativa que tiene como objetivo o resultado menoscabar la dignidad de una persona y crear un entorno intimidatorio, hostil, degradante, humillante u ofensivo en el trabajo. Por lo tanto, cualquier comportamiento que no cumpla con esta definición no se considera acoso laboral.

Abogado acoso laboral